Étude stratégique, modélisation économique et gouvernance des stations des Pyrénées Orientales

CLIENT : Département des Pyrénées Orientales

CHIFFRES CLÉS

8 stations de montagne
1,1M journées skieurs
213 M€ estimés de retombées pour le département
>1400 ETP
Partenaires : Traces TPI, WZ associés et HG&C avocats

DESCRIPTION DU PROJET

Face au défi de transition écologique, de réchauffement climatique et de changements sociétaux, le Département a confié à notre équipe une étude stratégique permettant de composer l’avenir des 10 stations des Pyrénées Orientales vers un projet de développement 4 saisons, partagé entre tous et permettant à cette destination de renforcer son attractivité face à la concurrence.

NOTRE APPROCHE

Étude technique des domaine skiables alpins et nordiques,
Diagnostic 360° des 10 stations,
Stratégie de positionnement visant l’attractivité et la complémentarité 4 saisons, Projet de développement territorial,
Programmation et plan pluriannuel d’investissement,
Schéma de gouvernance (émergence d’une nouvelle structure avec l’appui de la Compagnie des Pyrénées)